Faiza Bawumi Sayed Ahmad

Assalamualaikum, terima kasih kerana terus mengunjung blog usahawan. Untuk individu seterusnya ini, saya ingin kenalkan anda semua kepada seorang tokoh usahawan wanita yang hebat. Beliau seorang yang pernah mengambil upah menjahit sulaman, dan menjual barangan dapur dan kemudian membuat rempah kari dan mengedarkannya ke kedai-kedai. Siapakah usahawan yang ingin saya kenalkan ini?

Nama: Faiza Bawumi Sayed Ahmad

Syarikat: Faiza Marketing Sdn. Bhd

Beliau tidak menyangka pengalamannya sebagai juruwang di kedai bapanya dahulu telah mendorongnya bergiat serius sebagai peniaga.Menurut Faiza, kejayaannya sekarang bukan diperolehi dengan mudah, tetapi setelah mengharungi segala cabaran selama 43 tahun berkecimpung dalam dunia perniagaan.

Menurut Faiza beliau datang ke Malaysia pada tahun 1964 kerana mengikut suaminya. Disebabkan sikapnya yang tidak pernah duduk diam, dia mengambil upah menjahit sulaman dan menjual pelbagai barangan dapur. Faiza kemudian membuat rempah kari di bawah jenama Bunga Raya dan mengedarkannya di kedai-kedai.

Dengan mempunyai kedai sendiri, beliau mula belajar mengenali pelbagai jenis beras. Sebelum menjual beras, beliau terpaksa pergi dari satu kedai ke kedai lain bagi mendapatkan maklum balas sama ada mereka akan membeli berasnya jika beliau menjualnya. Atas respons yang positif, Faiza memohon lesen pemborong beras dan menjual pelbagai jenis beras termasuk ponni, basmathi, beras wangi serta beras Siam.

Beliau yang mempunyai 200 pekerja tetap dan lebih 300 pekerja kontrak berkata, dengan penglibatan dalam penghasilan produk tersebut ia memberi pilihan kepada orang Islam untuk mendapatkan produk yang bermutu tinggi dan tanpa diragui status halalnya.

      Syarikat milik Faiza kini mengedar lebih 21 jenama beras di negara ini temasuk yang paling dikenali, "Herba Ponni Taj Mahal" dan anak syarikatnya, iaitu Faiza Marketing Sdn Bhd pula melibatkan diri dalam mengilang pelbagai jenis rempah termasuk rempah Raja Kari, rempah Bukhari dan terbaru, rempah rendang.

Pada usia emas, Hajah Faiza masih lagi aktif mengurus perniagaannya. Beliau dibantu oleh lima orang daripada tujuh anak-anaknya di samping ratusan orang pekerja. Kini beliau melakukan kerja-kerja amal di bawah pergerakan wanita UMNO Batu Pahat, Johor. Hajah Faiza berpegang teguh kepada prinsip bagi maju dalam bisnes individu itu perlu rajin berusaha, tidak mudah patah semangat  dan perlu mengamalkan sikap berjimat-cermat. Segala usaha bisnes walaupun bermula secara kecil-kecilan tidak boleh dipandang mudah kerana kesusahan itu dapat membina daya ketahanan diri kepada usahawan.

Pada pandangan saya, wanita juga mampu menjadi usahawan yang hebat jika mempunyai semngat dan azam yang tinggi. Moral positif yang dapat saya kongsikan disini adalah, kita semua seharusnya berusaha untuk mencapai impian dan juga cita - cita kita. Selain itu, kita juga perlukan ilmu untuk berjaya. Mempunyai pekerja yang ramai dan perniagaan yang hebat jelas menunjukkan kehebatan Puan Faiza Bawumi Sayed Ahmad dalam menguruskan pentadbiran perniagaannya. Pengalaman beliau dalam perniagaan kedai juga membantu beliau untuk berjaya. 

Selain itu, nilai murni yang terdapat pada Puan Faiza Bawumi Sayed Ahmad juga harus dicontohi oleh semua yang bakal menjadi usahawan, iaitu sudah berjaya dengan tetapi tidak lupa pada yang bawah, ini jelas dibuktikan apabila beliau terlibat dalam kerja - kerja amal di bawah pergerakan wanita UMNO Batu Pahat, Johor.

sumber diperolehi dari : http://www.faizarice.com/faizaspices/AboutUs.htm

http://usahawan-berasfaiza.blogspot.com/p/profil-syarikat.html

Datuk Siti Nurhaliza bt Tarudin

Assalamualaikum, terima kasih kerana sudi membaca blog ini, kali ini saya akan berkongsi dengan tokoh ketiga ini, saya pasti ramai yang mengenali individu ini, dari dahulu hingga sekarang, nyanyiannya diatas pentas sangat memukau peminat di Malaysia. Mencipta nama dalam bidang nyanyian dan sekarang mula menceburi bidang usahawan. Siapakah beliau?

Nama: Dato' Siti Nurhaliza Bt Tarudin

Umur : 34

Syarikat:Simply Siti sdn.Bhd

    Usahawan Dato’ Siti Nurhaliza adalah Penyanyi No 1 Malaysia, . Pelancaran produk kosmetik dan penjagaan kulit jenamanya sendiri iaitu “SimplySiti” sememangnya mendapat sambutan hangat daripada peminat beliau yang pastinya sangatlah ramai di seluruh negara termasuk di Singapura, Brunei dan Indonesia.

  Pelaburan besar telah dibuat untuk menghasilkan produk kecantikan bermutu merangkumi penjagaan kulit SimplySiti C Bright, SimplySiti New Age dan SimplySiti Acne Solution selain Krim Simply 5 yang istimewa. Harapan ahli perniagaan muda ini adalah supaya produk sulung beliau mampu menembusi pasaran negara luar terutama jiran terdekat iaitu Singapura, Brunei dan Indonesia selain Timur Tengah memandangkan ia diiktiraf halal oleh Jakim. Ini penting kerana majoriti bakal pembeli produk ini adalah terdiri daripada golongan orang islam.

   Memanfaatkan pengalaman menjadi duta produk kecantikan seperti Maybelline & Pantene, semua produk SimplySiti dipasarkan di lebih 200 rangkaian farmasi Watson seluruh negara dan pasar raya Jusco. Kehadiran suami beliau, Dato’ Khalid sebagai rakan kongsi yang mempunyai pengalaman luas dalam bidang perniagaan sememangnya membantu menjayakan perniagaan kosmetik beliau.

   Menggunakan khidmat ahli saintis dari Korea, bahan-bahan yang digunakan dalam produk SimplySiti semuanya berunsurkan bahan-bahan semula jadi seperti ekstrak daun Prunella Vulgaris yang mampu merawat semuala luka dan radang kulit. Sepertimana yang diketahui, Korea merupakan pusat pembikinan dan pembuatan produk kosmetik yang terunggul di dunia,

     Beliau dan pasukannya telah membawa beberapa ahli saintis Korea ke Malaysia untuk mengkaji dan merasai cuaca di sini supaya mereka faham masalah dialami oleh wanita-wanita di Malaysia. Dan seperti yang boleh diagak, jualan produk SimplySiti sangat memberansangkan walaupun baru satu bulan ia dilancarkan. SimplySiti dinobatkan sebagai "The Best Halal Product" dalam kategori kosmetik oleh majalah Halal Journal Magazine.

    Bidang pekerjaan yang berbeza bukanlah halangan buat kita untuk menjadi usahawan. Bidang utama Datuk Siti adalah nyanyian tetapi disebalik diri seorang penyanyi semangat dan keinginan untuk menjadi usahawan tetap berada di dalam diri beliau. Ini membuktikan kepada kita bahawa seorang usahawan haruslah mempunyai sifat percaya pada diri dan berusaha untuk mecapai keinginan di dalam hidup.

sumber diperolehi dari : http://ms.wikipedia.org/wiki/Siti_Nurhaliza_binti_Tarudin

Datuk Seri Tony Fernandes.

Assalamualaikum, perkongsian kedua tentang individu yang berjaya kali ini lebih unik, ini kerana individu ini sangat hebat dan sangat berjaya di Malaysia dan juga dunia. Mengapa indidvidu in hebat di mata dunia? Pada pendapat peribadi saya, individu ini hebat kerana bukan satu perniagaan yang beliau ceburi, bukan dua, bukan tiga tetapi empat bidang perniagaan yang berbeza - beza. HEBAT.! HEBAT.! dan HEBAT.! Mari kita kenal dgn lebih dekat lagi individu ini.

Datuk Seri Tony Fernandes.

NAMA : Tan Sri Dato’ Sri Dr. Tony Fernandes
UMUR : 47 tahun
ASAL : Kuala Lumpur, Malaysia
JAWATAN : Ketua Pegawai Eksekutif / Pengarah AirAsia Berhad dan Pengasas Tune Group Sdn Bhd / Pengerusi Q.P.R. Holdings Ltd
PENDIDIKAN :  Epsom College (1977-83), London School of Economics (1987)

     Melihat kepada jawatan yang dipegang oleh beliau sudah cukup membanggakan, itu jelas terbukti, seorang usahawan seperti beliau mampu dan boleh menyandang jawatan - jawatan yang tertinggi itu, dan disebabkan itu beliau gah di mata dunia. Ingin saya kongsikan sedikit artikel tentang perjalanan perniagaan beliau yang paling hebat bagi saya, iaitu Air Asia Berhad.

     Air Asia ditubuhkan pada tahun 1993 dan mula beroperasi pada tahun 1996. Diasaskan pada awalnya oleh syarikat kepunyaan kerajaan iaitu DRB-HICOM. Pada tahun 2001, syarikat yang dibebani dengan hutang yang amat banyak telah diambil alih oleh Tony Fernandes melalui syarikatnya Tune Air Sdn Bhd. Beliau merupakan bekas eksekutif syarikat Tune Warner.  Tune Air Sdn Bhd adalah nama yang diguna pakai selepas Tony pengambil alihan pada harga token RM1.00. Sejak diambil alih, Air Asia telah berjaya merekod dan meraih pelbagai anugerah serta bersaing sengit dengan syarikat-syarikat penerbangan yang lain termasuk MAS Berhad. Hanya dalam masa satu tahun sahaja Tony Fernandes telah berjaya menyelesaikan masalah beban hutang syarikat. Beliau telah berjaya membaiki prestasi Air Asia dan merekodkan keuntungan.

      Hub pertama yang dilancarkan oleh Air Asia ialah di Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA). Di hub pertama,Air Asia memperkenal banyak laluan penerbangan yang baru dengan tawaran harga yang amat murah. Hub kedua pula mula beroperasi pada tahun 2003 di Lapangan Terbang Antarabangsa Senai, Johor yang berdekatan dengan Singapura. Laluan luar negara pertama yang dilancarkan oleh Air Asia berjaya melonjakkan namanya di sana. Namun jika cabaran untuk bersaing tidak disahut dengan formula yang bersesuaian untuk berjaya, Air Asia pasti akan kecundang. Tony Fernandes merupakan tokoh yang amat berwibawa dalam menentukan nama Air Asia kekal berjaya di Asia dan mula menempah nama di rantau yang lain.

     Secara amnya, Air Asia berjaya mencatat kejayaan demi kejayaan kerana pihak pengurusan dibawah pimpinan Tony Fernandes mengamalkan sistem pengurusan kos yang efektif. Dalam banyak hal, kos yang rendah amat diutamakan. Air Asia pada awalnya memulakan operasinya dengan kos yang rendah jika dibandingkan dengan pesaing yang terdekat MAS. Strategi menurunkan kos permulaan perniagaan ialah dengan membeli kapal terbang terpakai. Kapal terbang terpakai sudah semestinya berharga lebih murah daripada kapal terbang yang baru. Ini adalah strategi awal. Setelah syarikat sudah mencatat keuntungan dan mempunyai dana yang lebih, kapal terbang yang dibeli pada peringkat awal ini diganti dengan kapal terbang baru secara berperingkat. Selain kos permulaan, kos operasi dan kos harian seperti gaji kakitangan, bayaran untuk kapal terbang mendarat dan sebagainya juga dikenal pasti sebagai komponen kos yang perlu diuruskan pada tahap yang rendah juga.

    Melihat pada cerita ini, apa yang dapat saya katakan adalah, dimana ada kemahuan disitu ada jalan, inshaAllah. Haruslah kita mengambil pandangan positif dari cerita tokoh ini, beliau seorang yang sangat berwibawa dan dan sangat cekal kerana beliau boleh terus kekal berjaya di Air Asia dan mula menempah nama di mata dunia. Yang menjadi persoalan ramai pihak,

 Bagaimanakah pula Air Asia berjaya mengurangkan kos penggajian kakitangannya termasuk juruterbang?

       Kos juruterbang pada kebiasaannya merupakan salah satu komponen kos yang paling tinggi yang perlu dibelanjakan oleh pihak syarikat penerbangan. Pihak pengurusan Air Asia walaubagaimanapun berjaya melakukan yang sebaliknya. Terdiri daripada kumpulan pengurusan yang sangat bijak untuk mengambil peluang, Air Asia bertindak ketika syarikat lain mengalami tempoh perniagaan yang sukar. Banyak syarikat penerbangan lain memecat juruterbang-juruterbang mereka akibat peristiwa 11 September 2001. Selepas kejadian tersebut, banyak syarikat penerbangan tidak dapat menanggung kos operasi kerana ramai orang tidak berani untuk membuat perjalanan menaiki kapal terbang kecuali segelintir sahaja atas sebab terpaksa atau kecemasan. Banyak syarikat penerbangan yang lain terpaksa memberhentikan laluan penerbangan yang tidak memberi keuntungan kepada mereka. Oleh sebab itu, ramai juruterbang hilang punca pendapatan akibat dibuang atau kurang melakukan penerbangan. Air Asia mengambil peluang ini dan menawarkan peluang kerja kepada juruterbang-juruterbang yang telah dipecat ini untuk berkhidmat dengan mereka. Akan tetapi Air Asia mempunyai kuasa yang lebih pada waktu itu kerana skim atau pakej penggajian yang ditawarkan adalah jauh lebih rendah daripada syarikat penerbangan pesaing. Juruterbang yang terdesak untuk bekerja akan menerima tawaran Air Asia walaupun pakej penggajian tidak begitu menarik.

          Walaubagaimanapun, Air Asia akan memberi inisiatif dalam bentuk lain kepada kakitangan mereka. Ianya berdasarkan kecemerlangan prestasi kerja berbanding satu pakej yang sama rata. Kos juga dikurangkan dari segi struktur penggajian kerana Air Asia mengamalkan sistem pelbagai tugas untuk satu kakitangan. Seorang kakitangan yang mengendalikan kaunter daftar masuk akan juga menguruskan pelanggan semasa hendak menaiki kapal terbang. Kakitangan ini jugalah yang akan meguruskan lain-lain urusan mengemaskini rekod dan sebagainya. Oleh itu tiada duplikasi kerja dan tiada pembaziran tenaga kerja. Kos berkaitan kakitangan diuruskan dengan sangat berkesan dan efektif. Pihak Air Asia akan memastikan kos dapat dikurangkan selagi ianya tidak melanggar mana-mana syarat atau undang-undang buruh dan sebagainya.

            Kos penjualan tiket merupakan satu lagi komponen kos yang amat dititik beratkan oleh pihak Air Asia. Di zaman teknologi maklumat yang canggih, hampir setiap orang terlibat dengan kemajuan internet. Masing-masing teruja dan menganggap sesiapa yang tidak arif tentang penggunaan internet merupakan golongan yang tertinggal. Merebut peluang ini, Air Asiamengambil langkah untuk menawarkan cara pembelian tiket penerbangan melalui internet secara atas talian. Tindakan ini adalah untuk mengurangkan kos operasi pengendalian kaunter tiket dan sebagainya. Dengan Air Asia, pelanggan tidak perlu menelefon atau pergi ke kaunter tiket. Mereka boleh membuat tempahan secara atas talian. Pelanggan juga sebenarnya tidak dibebani dengan kos-kos seperti kos pengangkutan untuk ke kaunter tiket dan sebagainya. Oleh sebab itu, lebih ramai yang menggemari sistem pembelian secara atas talian dan ini menambahkan jualan dan seterusnya prestasi perniagaan Air Asia.

            Mungkin ramai tidak menyedari bahawa kos untuk menerbangkan sebuah kapal terbang dan membuat pendaratan di sesebuah lapangan terbang adalah berbeza antara satu tempat dengan tempat yang lain. Jika syarikat MAS menawarkan laluan penerbangan dan mendarat kapal terbangnya terus ke Hong Kong, Air Asia pula menerbangkan kapal terbangnya ke Macau. Kos yang dikenakan untuk penerbangan dan mendaratkan kapal terbang ke Hong Kong dan Macau sangat berbeza. Jurang kos yang amat besar. Dengan kos penerbangan dan mendarat kapal terbang yang rendah, Air Asia dapat menurunkan harga tiket untuk menarik ramai orang membeli daripada Air Asia. Pelanggan masih boleh ke Hong Kong tetapi berbelanja dengan lebih jimat.

           

         Mempunyai pangkat atau jawatan yang tinggi bukanlah menjadi satu tugas yang mudah bagi seseorang, jadi saya memlilih usahawan ini sebagai inspirasi untuk terus berjaya. Kerja yang banyak bukanlah halangan atau kesusahan buat kita, tapi sebaliknya, iaitu kita akan bekerja lebih keras dan berusaha untuk terus berjaya. Sikap Tan Sri Dato’ Sri Dr. Tony Fernandes patut kita contohi kerana beliau telah membuktikan pada kita bahawa beliau mampu untuk menguruskan masa dengan baik. Seorang usahawan haruslah pandai membahagikan masa dalam melakukan pekerjaannya ini untuk menguruskan perniagaan dengan lebih teratur dan kemas. 

sumber diperolehi oleh : http://www.usahawan.com/strategi-bisnes/rahsia-kejayaan-air-asia.html

http://usahawanterbilang-berjaya.blogspot.com/2011/12/tan-sri-dato-sri-dr-tony-fernandes_11.html

Irfan Khairi

Assalamualaikum kepada para pengunjung blog! Tahniah! anda baru sahaja masuk ke sebuah blog yang akan berkongsi cerita menarik tentang individu - individu yang berjaya di Malaysia. Sebelum bercerita lebih lanjut tentang kejayaan individu - individu yang berjaya ini, saya akan menceritakan dahulu objektif dan sebab blog ini dihasilkan. Blog ini dihasilkan melalui subjek pembelajaran saya iaitu BPME2013 Gelagat Usahawan. Subjek gelagat usahawan ini adalah sebuah subjek yang mengajar kita untuk bergelagat atau bertindak sebagai seorang usahawan. Objektif kepada penubuhan blog ini adalah untuk memulakan satu tabiat yang akan menjadi platform yang boleh digunakan untuk mengiklankan perniagaan secara online. Jutaan terima kasih pada pensyarah Gelagat Usahawan saya Prof. Madya Habshah bt Bakar dalam meyumbangkan idea dan pendapat kepada saya dan kawan - kawan dalam pembangunan blog ini. penubuhan blog ini memaparkan artikel berkaitan keusahawanan. Untuk permulaan blog ini saya akan berkongsi cerita tentang seorang usahawan muda yang memberikan insiprasi kepada saya untuk berjaya dalam perniagaan iaitu saudara Irfan khairi. 

Siapakah individu ini?

         Irfan Khairi mendapat ijazah Sarjana Muda Multimedia Design dari Staffordshire University, United Kingdom.

        Selepas mendapat ijazah, Irfan telah menerima tawaran bekerja di salah satu syarikat IT terbesar di Birmingham, Netmedia (UK) Ltd. Sebagai pereka cipta sistem multimedia dan perunding internet, beliau bertanggungjawab mereka cipta sistem pembelajaran Internet untuk sekolah-sekolah di United Kingdom yang dinamakan Learning Grid. Pada ketika ini, lebih dari 5,000 buah sekolah-sekolah di United Kingdom menggunakan sistem Learning Grid tersebut. 

          Melihat kepada latarbelakang Irfan Khairi, beliau sememangnya individu yang mahir dalam bidang internet dan komputer. Sebab ini saya memilih Irfan khairi sebagai individu yang memberi motivasi kepada saya dalam bidang perniagaan. Mengapa beliau yang hebat di dalam dunia internet menjadi inspirasi kepada saya? pada pendangan saya, di dalam era "maklumat dihujung jari" kita sangat memerlukan internet dalam melakukan sesuatu pekerjaan, ini kerana internet akan lebih memudahkan pekerjaan kita. Contohnya sebagai seorang usahawan seperti Irfan Khairi internet adalah asas atau modal utama yang diperlukan oleh beliau dalam menjalankan perniagaanny. Dengan bermodalkan internet sebagai modal asas beliau telah berjaya menjadi jutawan pada usia yang muda.

" KEYAKINAN akan memotivasikan diri anda untuk melangkah lebih tinggi." - Irfan Khairi.

Bagaimana beliau memulakan perniagaannya?

          Oleh sebab minat dan pengetahuan yang mendalam dalam bidang Internet dan perniagaan, beliau mula berjinak-jinak dalam bidang perniagaan Internet secara sambilan pada 1999. Selepas mendapati pendapatan daripada perniagaan Internet miliknya itu bertambah berlipat kali ganda, beliau mengambil keputusan untuk berhenti kerja dan menumpukan sepenuh perhatian kepada perniagaan tersebut.

             Semenjak itu, Irfan hanya bekerja sepenuh masa dari rumah dengan hanya menggunakan komputer riba dan Internet. Dalam masa tiga tahun beroperasi, salah satu perniagaannya memperoleh keuntungan bersih sebanyak RM 1 juta tanpa pekerja dan peralatan komputer canggih. Modal permulaannya hanya RM500. 

            Ditanya sejak bila mula terfikir untuk terlibat secara serius dalam bidang perniagaan seperti ini, Irfan dengan senyum yang tidak pernah lekang dari bibirnya menjawab, 'Ketika berusia 18 tahun '

           Melihat kepada cerita dan pengalaman yang dilalui oleh Irfan Khairi cukup memberi inspirasi dan motivasi yang tinggi kepada saya dalam seseuatu perniagaan ini, Pada pendapat saya, setelah mengkaji latarbelakang Irfan Khairi, wang bukanlah satu - satunya modal utama dalam kita menjalankan perniagaan, wang modal hanyalah salah satu dari alat yang diperlukan dalam membina sesebuah perniagaan, dan modal yang paling utama adalah, kesungguhan dan keinginan dalam menjalankan sesebuah perniagaan.  

Sumber diperolehi dari : http://www.myabadi.com/home/template-layout/ik